Peer advisory (Executive Placement)
Cпеціально розоблена мною система з консультацій та документів допоможе вам якісно підготуватись до найму керівника
Для кого ця послуга?
- Власники бізнесу, які планують вихід з операційного управління.
- CEO, яким потрібна сильна «права рука» для масштабування.
- Компанії на етапі трансформації, де важливо зберегти ДНК бізнесу при залученні нових лідерів.
4 етапи вашого спокою:
Ця методологія базується на моєму досвіді в консалтингу та коучингу. Кожен етап — це крок до стабільної системи.
1. Проектування ролі
Ми починаємо з аудиту вашої системи.
Допомагаю визначити, хто насправді потрібен бізнесу сьогодні: антикризовий менеджер, системний операційник чи стратегічний партнер.
Формуємо профіль, що підсилить саме ваші зони росту.
2. Селективний пошук
Здійснюємо пошук не за ключовими словами в резюме, а за управлінською ДНК.
Ви отримуєте short-list кандидатів, які вже пройшли глибоке інтерв’ю на відповідність вашим цінностям та компатенціям.
3. Адаптація
Ми супроводжуємо перші 90 днів роботи нового топа.
Через коучинг допомагаємо лідеру швидко інтегруватися в команду, зрозуміти ваші очікування та почати давати результат без зайвого стресу для системи.
4. CEO-Alignment (Синхронізація)
Паралельно працюємо з вами (власником чи СЕО).
Це коучинг на етапі передачі відповідальності: як довіряти, як контролювати результат, а не процес, та як вибудувати синергію, де 1+1=3.